“今日的各水泥公司，虽然有很好的设备，却不肯降低售价，从产业人的使命来看，这一点我认为是应该检讨的。”接着松下又把他的“自来水哲学”向在座的员工阐述了一遍，然后作了一个完成使命的规划，说：
“从今天起，往后算250年作为达成使命的期限。把250年分成10个阶段。再把第一个25年分成三期。第一期的10年，当作建设时代；第二期的10年，当作活动时代；第三期的5年，当作是贡献时代。以上3期，第一阶段的25年，就是在座各位所要活动的时间。第二阶段以后，由我们的下一代，用同样的方法重复实践。第三阶段，也同样由我们的下下一代，用相同的方法重复实践。依此类推，直到第十个阶段。换句话说，250年以后，要把这个世界变成一个物质丰富的乐土。
“如上所述，我们的使命，任重而道远。从此刻起，我们要把这个远大的理想和崇高的使命，当作我们松下电器的使命。你们应该要自觉、勇敢地挑起担子。很遗憾，没有责任自觉的人，我不得不认为他是与我们松下电器无缘的人。我们并不希求人数众多，我们需要的是有使命感的人团结起来，朝着目标前进，这才是有意义的事。在此我必须声明一句话，我们的使命重大、理想崇高，因此，有时我不得不以严峻的态度要求你们。可是对各位的辛劳，一定会重重地酬谢。