说罢，苏承庆便拿起工具，出门诊去了。
一周后，选举的结果在医院的例会上正式宣布，任命的文件也接着下来，吕峰成为神经内科副主任。从这一刻起，陈浩开始调整自己的工作计划，还有日常的工作安排。
既然想好了今后发展的重点目标，陈浩重新调整自己工作的侧重点，合理安排自己的工作时间。
科室的管理，已经走上制度化的道路，不需要进行太多干预。医学院和医院，乃至上级医学会的一些应酬性的活动或者会议，陈浩交给新上任的吕峰接手。
而吕峰从国外回来不久，正需要这样的机会，在国内神经病学界露一下脸，陈浩这一安排，正中吕峰下怀。
很多年后，吕峰才意识到，自己在国外很少有机会接触临床，回来后，本应该在临床上倾注更多的精力和时间，才能弥补临床方面的不足。
可等他明白的时候，一切都已经晚了，路一旦走偏，想重回正轨，就没那么容易了。
陈浩是这样重新安排自己的工作时间和计划的。
每周主持一次行政查房，每周组织一次科室内的危重疑难病例讨论，每周三个单元的门诊坐诊。
再加上医院的、各种需要参加的会议，不时要参加的全院大会诊，以及科室的、一些非管不可的事情，一周的时间，就这样被挤得满满的。