“但是，现实中在企业的大战略面前，任何个人的战略难道不是微乎其微，经常被无视的吗？”
确实如此，当前的商务环境下，这种倾向甚至有愈演愈烈的态势。那种牺牲员工个人的战略来推进公司的经营战略的行为所产生的矛盾和嫌隙也是越来越严重。职员和公司貌合神离，很多公司不能发挥有效作用，分崩离析的命运只在朝夕之间。于是，在接下来的时代中，战略如何能切实地发挥效用，是所有企业必须要认真考虑的问题。这就要求无论是企业还是员工个人，都将彼此的战略往相同的方向发展。呼唤更为合理和成熟的战略是大势所趋。
追根究底，在经营战略确立之际，如何与公司职员每个人的战略达成一致，这是当下阶段必须要重视的问题。关于这一点，将在本书的终章部分进行讨论。
■文化差异会对战略产生影响
人类进入全球化时代也有一段时日了。例如在与海外进行贸易之际，在设立当地法人的时候，贸易对方国和日本的商贸习惯和文化差异也会经常带来困扰。估计各位读者中没有这种体会的朋友很少吧？